
Il Metodo NAMI™
Un approccio essenziale per orientarsi nella complessità e trasformarla in decisioni sostenibili.
La maggior parte dei problemi organizzativi non nasce da una mancanza di competenze,
ma da una mancanza di allineamento.
l Metodo NAMI™ non è una sequenza di fasi,
né un insieme di strumenti standard.
Nasce dall’integrazione di tre livelli che spesso vengono trattati separatamente:
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la direzione strategica
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l’esperienza vissuta da clienti e team
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la struttura organizzativa che le rende possibili
Il Metodo NAMI™ prende forma in percorsi diversi, adattati al momento, alle persone e al grado di complessità dell’organizzazione.

I PERCORSI NAMI
Non offriamo servizi standard, ma percorsi di lavoro che accompagnano le organizzazioni nei diversi momenti della loro evoluzione.
Un approccio modulare, umano e concreto per accompagnare il cambiamento senza forzarlo.

1.
NEMAWASHI
Ascolto profondo
Ogni decisione efficace nasce da una comprensione profonda del contesto, delle persone e delle dinamiche reali.

2.
AKIRAMERU
Chiarezza strategica
Identifichiamo priorità, direzione e scelte essenziali, eliminando ciò che disperde energie.

3.
MICHI
Implementazione guidata
Per trasformare le decisioni in azioni. La strategia diventa esperienza, processi e comportamenti concreti.

Accompagniamo l’evoluzione nel tempo, perché il cambiamento sostenibile non è mai un intervento isolato.
PERCHE' NAMI
Cosa cambia lavorando con NAMI
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CHIAREZZA NELLE DECISIONI
le priorità diventano leggibili e condivise.
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ESPERIENZE COERENTE: ogni scelta rafforza l’identità, non la disperde.
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MENO DISPERISIONE DI ENERGIA
Si smette di rincorrere iniziative che non portano valore. -
CRESCITA SOSTENIBILE NEL TEMPO
Senza strappi, senza accelerazioni forzate. -
UN SISTEMA CHE REGGE
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Anche quando l’organizzazione cambia o cresce.
nami e' per te se...
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sei un* imprenditore o manager e senti che la complessità sta rallentando le decisioni
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guidi un team in crescita e vuoi più allineamento, meno frizione
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lavori sull’esperienza cliente ma senza una strategia realmente integrata
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cerchi un partner, non un fornitore
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